当下家居消费迈入升级阶段，消费者选购板材已不再单纯比价，环保标准、生产工艺、品牌信誉与服务保障成为核心考量。这一趋势下，板材企业唯有坚守品质底线、践行诚信经营，才能在市场中站稳脚跟。百强板材精准把握消费需求变革，始终聚焦高端环保板材赛道，将消费者居家健康置于首位，拒绝虚假宣传、摒弃粗放生产，以全流程严苛管控打造品牌核心竞争力。

品质是品牌的立身之本，百强板材始终秉持严谨的生产理念，从原料甄选到成品出厂实施全链条把控。品牌严选优质木材原料，采用先进生产工艺与环保胶粘剂，历经多道核心工序打磨，每一块板材均通过国家权威机构环保与品质检测，以达标性能为消费者提供安心保障。在环保层面，百强板材核心产品契合行业严苛环保要求，从源头减少有害物质残留，契合家庭装修的健康需求，这也是品牌经受住市场长期检验的核心底气。

业无信不兴，百强板材始终坚守诚信经营底线，严格遵守行业规范与消费者权益保护相关规定，坚持合法合规运营，杜绝质量欺诈、虚假宣传等行为。同时，品牌依托完善的生产与服务体系，保障产品供应稳定，同时搭建高效售后响应机制，及时处理消费者诉求，切实维护消费者合法权益。凭借稳定的品质与良好的信誉，百强板材收获了广大消费者的认可与信赖，在终端市场树立了诚信经营的品牌形象。

315是检验，更是常态坚守。百强板材深知，品质与诚信并非节日限定，而是贯穿365天的品牌坚守。未来，品牌将持续精进生产工艺、深耕环保技术研发，以更高标准要求自身，用匠心打造优质板材，用诚信守护每一份居家信赖，做经得起消费者检验的放心板材品牌。

会议伊始，张佰恒会长发表重要讲话，首先张会长代表玻璃协会，对大家在百忙中来参会表示热烈欢迎！对本次会议的支持单位北京韩江自动化玻璃机械设备有限公司表示衷心感谢！

他介绍了今年玻璃行业整体运行情况，清晰阐述了当前行业实际运行态势及未来发展预期，指出通过竞争实现企业的优化，是行业发展的必然规律，更是推动行业迭代升级、凝聚核心竞争力的必经之路。

针对行业发展现状，他着重强调了企业合规经营的重要性。他表示，在行业发展承压的大环境下，自律守规是维系行业良性循环的关键，各企业务必坚守合规经营底线，坚决杜绝违规经营行为，要以科技创新、智能化、绿色化迎接市场挑战。

他说，“走出去”是机械设备行业未来的必然发展路径，当前已有多家头部企业率先布局海外市场，积累了宝贵经验。结合行业特性，他建议企业采取梯度出海策略，需遵循“产品先行、工厂落地”的循序渐进原则，降低海外市场风险。可优先通过参与海外展览、展会，展示产品实力、对接市场资源，逐步推动产品批量出口；同时依托国内产业链协同优势，抱团出海、联动发展，紧跟国家产业布局的步伐。指出为助力企业出海，协会已开展前期筹备工作，将重点梳理海外政策法规、市场环境等关键信息，计划依托国家“一带一路”相关政策，充分发挥统筹协调作用，带领企业有序开拓海外市场。

此外，考虑到行业环境的复杂性与不确定性，他特别提醒各企业务必加强应收账款管控，强化资金回笼管理，确保企业现金流充足、资金链稳定，为应对行业各类不可控风险筑牢安全防线，保障企业稳健运营。

最后，他建议玻璃机械全体行业同仁秉持开诚布公的态度，立足行业发展全局，积极建言献策，凝聚行业发展合力。同时对专业委员会秘书处的工作提出明确要求，需进一步提升服务质量，精准对接各常委单位需求，扎实推进各项工作落地。

北京韩江自动化玻璃机械设备有限公司总经理全永吉代表支持单位致辞，对与会领导和委员的到来表示热烈欢迎，并祝愿本次会议取得圆满成功。

专业委员会秘书处主任冯鑫对委员会副主任委员变更进行了通报说明，向与会领导和代表汇报了近一年玻璃机械行业经济运行分析报告和专业委员会过去一年的工作情况，对四届一次常委会布置的工作完成情况做了具体的汇报说明。

随后，各委员分别发言和讨论，大家围绕行业有序竞争、抵制恶性竞争、“出海”的各种问题、及国内外展览会等方面的现状进行了充分的讨论，对专业委员会的工作提出了诸多建议，并希望协会组织企业集体组团赴境外参展，借“抱团之势”扩大参展成效，提升中国展商的品牌形象和国际影响力。主任委员高理带领大家讨论商定了下一步的工作计划。

会议最后，秘书长李会对会议进行了总结，并对下一步的工作做了安排：1.根据会议讨论情况尽快修改完善工作计划，形成会议纪要。2.确定《中空玻璃生产机组》团体标准的编制组人员，尽快开始标准的编制工作。3.沟通、筛选合适的国外玻璃展览会，完成前期联系工作，确定人员和行程，组团出国考察和参展。

在热烈的掌声中，机械装备专业委员会第四届第二次常委会顺利完成了本次会议的各项安排，圆满结束。

必选责任（两项全选）

身故保险金：等待期后身故，按基本保额给付。

全残保险金：等待期后全残，按基本保额给付。身故与全残仅给付其中一项。

可选责任（可任选一项或多项）

猝死关爱保险金：65周岁前猝死，额外给付基本保额的30%。

水陆空公共交通意外身故/全残保险金：

水上/陆上公共交通工具意外：额外给付基本保额；

民航班机意外：额外给付基本保额的4倍。

恶性肿瘤（重度）身故保险金：确诊“恶性肿瘤—重度”后5年内因此身故，且65周岁前，额外给付基本保额的50%。

可选责任中，猝死关爱金、公共交通意外金、恶性肿瘤身故金三者仅给付其中一项。

二、同方全球臻爱2026A款定期寿险产品特点

✅ 必选+可选灵活搭配，按需定制

基础保障覆盖身故和全残，可选责任可针对猝死、交通意外、癌症身故增加保障，满足不同人群的风险偏好。

✅ 航空意外4倍赔，出行更安心

若因航空意外身故或全残，除给付基本保额外，额外再赔4倍保额，合计5倍保额，给家人更充分的保障。

✅ 猝死关爱+恶性肿瘤身故，覆盖中年风险

65周岁前猝死额外赔30%，确诊癌症后5年内身故额外赔50%，针对中青年高发风险提供加倍守护。

✅ 等待期仅90天，意外无等待

等待期较短，因意外导致的身故或全残无等待期，保障更及时。

✅ 交费期与保障期灵活匹配

可选交至70周岁、保至70周岁，让交费期与保障期同步，减轻退休后的交费压力。

✅ 高性价比，百元保费撬动百万保额

以30岁男性为例，100万保额、保至60周岁、30年交，年交保费仅1630元，杠杆极高。

三、同方全球臻爱2026A款定期寿险案例演示

王先生，30周岁，为自己投保本产品，选择保至60周岁，30年交费，基本保额100万元，投保必选责任+全部可选责任，年交保费1630元。

身故/全残保障：若王先生在50周岁时因疾病身故，受益人可获赔身故保险金100万元。

猝死保障：若王先生在45周岁时猝死（65周岁前），受益人除获赔100万元外，额外获赔30万元（基本保额的30%），合计130万元。

公共交通意外保障：

若王先生乘坐网约车遭遇意外身故，受益人可获赔100万元 + 100万元 = 200万元；

若乘坐飞机遭遇意外身故，受益人可获赔100万元 + 400万元 = 500万元。

恶性肿瘤身故保障：若王先生在40周岁时确诊肺癌，45周岁时因此身故（65周岁前），受益人除获赔100万元外，额外获赔50万元（基本保额的50%），合计150万元。

现金价值：保单在缴费期内具有现金价值，但定期寿险以保障为主，退保可能有一定损失，建议长期持有。

如果您对“同方全球臻爱2026A款定期寿险测评：高保额+多倍赔+可选责任‌‌”感兴趣，或者有其他想要了解的，都可以点击“立即咨询”或者“免费获取方案”，会有客服小姐姐为您提供咨询服务！

　　90vs体育讯 北京时间1月18日，2023亚洲杯继续进行，在昨晚的一场焦点战中，中国男足0-0战平了黎巴嫩队，小组赛收获两连平，而稍晚进行的同组另一场争夺中，东道主卡塔尔队1-0小胜塔吉克斯坦，两连胜锁定小组第一出线，末轮国足将对阵卡塔尔队，黎巴嫩将对阵塔吉克斯坦队，中塔黎三队将为小组第二的名额展开最后的隔空较量。

　　其实，国足前两场比赛都有机会能够拿下，首轮对阵塔吉克斯坦，朱辰杰的头球破门被裁判吹了出来，而次战黎巴嫩武磊的空门不进再一次将国足逼上了悬崖。目前的积分榜上，卡塔尔队两战全胜积6分，净胜球达到了4粒，已经提前获得了小组第一出线;国足两战皆平，净胜球为0，积2分排名第二;塔吉克斯坦队1平1负，净胜球为-1，积1分排在第三;黎巴嫩队同为1平1负，不过净胜球为-3，排名小组垫底。

　　可以说，国足依旧掌握着出线的主动权，最后一轮对阵卡塔尔队，只要能够击败对手，国足的积分将达到5分，铁定会获得小组第二名出线，而不用去管另一场比赛的结果，当然这是所有结果中最好的一个。

　　如果国足与卡塔尔踢成平局，国足积分将达到3分，想要出线将参考另一场黎巴嫩与塔吉克斯坦的比赛结果才能确定。

　　如果黎塔之战分出了胜负，那么赢球的一方积分将达到4分，从而以小组第二名的成绩直接出线，国足则将会与其余小组的第三名比拼成绩，以确定能否以成绩最好的小组第三获得出线。如果黎塔之战同样踢成平局，那么国足将会以三连平的成绩，积3分获得小组第二出线，有意思的是，2016年的欧洲杯中，葡萄牙也曾在小组赛中收获三连平侥幸出线，最终却夺得了当届杯赛的冠军。

　　如果国足输给了卡塔尔，依旧保有出线的希望，这就要到了算分的时候了。国足输球出线的前提就是必须以0-1或者1-2，分差要确保在1球内的比分结束比赛，且黎巴嫩与塔吉克斯坦的比赛要踢成平局，塔吉克斯坦的进球数不能比国足多，这样一来，中塔黎三队的积分都为2分，三队将比拼净胜球、进球数、公平竞赛积分等。

　　若情况真的发展到上文所说的地步，很可能国足将会与塔吉克斯坦比拼公平竞赛积分来确定最终的排名，我们有利的是，塔吉克斯坦前两场比赛已经吃到5张黄牌和1张红牌，积分肯定是落后于国足。值得一提的是，在上届亚洲杯比赛中，黎巴嫩队就在与越南队比拼成绩最好的小组第三时，因为吃到的黄牌多，从而被淘汰出局。

　　综上所述，国足在两连平之后依旧保有着一定的出线希望，并且还可以做到不用看别人脸色行事。还有一点不得不提，卡塔尔在确定获得小组第一之后，最后一轮必定会轮换大部分主力球员，以便能够应对淘汰赛，而这也是国足能够预见的利好消息，只是以国足现如今的攻击力，能有办法敲开卡塔尔队的球门吗?（文章来源：搜狐体育）

　　在经济一片叫惨的当下，每个人似乎都不太敢轻易辞职。虽然混迹职场也好不到哪去，可好歹还有一份保底的工作。

　　职场寒潮下，老李一直在筹谋新出路。尤其是看到身边的人选择创业之后，他更是有些按耐不住了。

　　一开始，他老婆是坚决反对的。一个月一万多块，虽说不是很多，但至少能维持家里日常生计。

　　可是，再怎么反对，也坳不过老李“洗脑”式的沟通。他说，自己打算开个店子。目前已经有了初步的规划，并且也细想了可落地的执行方案。

　　按照他的预测，结果不会太差。只要稳定下来，比现在上班好多了。他需要的不是别的，只是家人的肯定和支持。

　　02

　　最终，老李成功了。他辞职，按照计划开起了个人小店。

　　这个时候他才意识到，自己太乐观了。几天红火后，还没稳定好回头客，生意就渐渐冷了起来。事实比预想的要残酷得多。

　　“屋漏偏逢连夜雨”，妻子由一开始的支持，转而发起了牢骚，这让老李更是着急上火，脾气都火爆了起来。

　　可他又偏是个不服气的人。一心想要扭转乾坤，于是也就更加拼命了。

　　早起贪黑，导致他严重睡眠不足。有好几次，他都因为注意力不集中，出现了一些小意外。好在有惊无险的度过了。

　　在一次饭后，老婆又为店里的事和他吵起来，家里的气压一下子就低了。闷不过，老李一个人跑了出去，想在外面透透气。

　　03

　　老李就这样漫无目的的走着。

　　天黑了下来。但还是有人在外面奔波。他想，这就是生活吧，每个人都在为了明天而奋斗。

　　刚走到一个路口，看到一个广告牌：

　　本来没打算看的，却无意中瞟到了上面的几个字：个体户的避风港。

　　这倒让他起了兴趣，于是认真的看了起来。

　　原来，这是平安人寿重磅打造的一款年金保险产品：财富金瑞20。适用于0-65岁人群，自由选择缴费3年或5年，助力财富持续增值，还能用保单申请贷款。可谓是“没事积累，有事支援”。

　　有了它，就可以多次领取高额年金，还可以享受财富增值。对于个户经营者最怕的资金链断裂问题，可按照合同约定，利用保单贷款功能进行“经济支援”。随着小伙子深入的介绍，老李对财富金瑞20的了解也更加深入。他意识到，自己现在的状况，不正是需要这样一份保障吗?

　　趁着现在还有钱，买一份。遇到资金链问题，能贷款应急;退一万步，就算最终失败，未来生活品质也不会被改变。

　　正所谓，天无绝人之路!看来，创业开店这条路，还有新的转机。

　　老李怀揣希望，又高兴的回家去了。他需要和老婆，再重新谈谈。

　　对于创业，他有底气了。

     精准定位:从单一渠道到多种渠道的转变

罗曼丽莎床垫包头专卖店开拓了线下门店销售的渠道,不再仅仅是开门营业,而是推广多种渠道引流的方式。这一转变为他们的门店销售更是添砖加瓦,锦上添花。

策略亮点:

· 打造"睡眠健康顾问"人设,而非简单销售员

· 将产品功能与消费者生活场景紧密结合

· 专注于解决目标客群的睡眠痛点

· 坚持和真诚的输出,建立信任

......

     多元化新媒体渠道布局

      抖音/快手/微信视频号:短视频展示产品优势

以短视频来展示产品成交案例、故事等,构建线上获客的新渠道。

通过坚持又真诚的输出,虽然开头不算顺利,但是终于是得到了回报获得了很多的咨询评论,也为店里带来了很多客流,也积累了很多互相信任的老客户。

▲全网粉丝累计10w+

成功关键启示:

1.真正以用户需求为中心创作内容

2.敢于展示产品核心价值而非表面卖点

3.构建从认知到信任再到购买的完整转化路径

4.将专业知识转化为通俗易懂的实用信息

梅总分享了成功的关键:"新媒体不是另一个发广告的地方,而是提供价值、建立信任的平台。当你真正帮助用户解决睡眠问题,销售自然会来。还有坚持不懈的输出真诚的内容,真诚是永远的必杀技,总会收获到成果。"

在这个注意力经济时代,即使是最传统的行业,也能通过内容创意和价值提供,找到新的增长路径。床垫如此,其他行业亦如此。

罗曼丽莎品牌的成功也离不开这些优秀的经销商的真诚付出,即使是在下行周期,只要有真诚坚持的决心,还有敢于挑战新赛道的勇气,依然能在危机中孕育生机,在变化无常的环境中开辟新局面站稳脚跟,书写属于自己的“逆行者”传奇。

罗曼丽莎LOMANLISA,融入浪漫与爱的睡眠生活品牌。

地址:广东省佛山市南海区九江镇康泰南路2号

官网:WWW.LOMANLISA.COM

热线:400-830-6118

[摘要]数据 投篮点 实录 北京时间4月21日，NBA季后赛激战3场，其中孟菲斯灰熊主场以105-94击败圣安东尼奥马刺，将总比分扳为1-2。灰熊队此役将“黑熊”兰多夫提升进入到首发，开启了“三熊”死凿内线的进攻模式，最主要的是慢节奏+阵地战导致灰熊全场只有5次失误，...

　　北京时间4月21日，NBA季后赛激战3场，其中孟菲斯灰熊主场以105-94击败圣安东尼奥马刺，将总比分扳为1-2。灰熊队此役将“黑熊”兰多夫提升进入到首发，开启了“三熊”死凿内线的进攻模式，最主要的是慢节奏+阵地战导致灰熊全场只有5次失误，迎来了本赛季失误最少的一场比赛。

　　灰熊队的最大优势自然就是内线，主帅菲兹戴尔最大的变阵就是将“黑熊”兰多夫提升进入首发阵容，这也组成了三熊齐首发的模式。

　　兰多夫+小加索尔+康利，三位灰熊主将全部首发，而这套变阵在前三节收到了明显的效果，他们对于马刺队的内线冲击力非常凶。尤其是兰多夫，前三节13投8中，贡献了21分8篮板，三节没有失误。

　　“三熊”三节联手砍下了全队81分中的55分。很显然，灰熊三主力的攻击力是灰熊能取得18分领先优势的关键。

　　此外，菲兹戴尔还将恩尼斯提升进入了首发阵容，他也是一位身高达到了2米的球员，他的身高优势对于马刺内线也是不小的冲击。总而言之，菲兹戴尔的作战策略就是：不惜一切代价冲击马刺内线。

　　慢节奏+阵地战，每次进攻几乎全部耗时20秒，这让灰熊队前三节只有2次失误，而马刺对于激烈的身体对抗非常不适应，三节出现了11次失误，而且马刺全队进攻的模式被灰熊的身体对抗冲的支离破碎，三节只有11次助攻。

　　同样还有一个环节不容忽视。那就是灰熊队主帅菲兹戴尔之前因为抨击裁判判罚不公，被联盟罚款3万美元，第三场系列赛回到灰熊主场，菲兹戴尔进入场地时受到主场球迷的热烈欢呼，场边球迷不停挥舞经典的灰熊黄色毛巾。甚至孟菲斯当地一家公司公开表示，愿意替菲兹戴尔支付罚款金额。

　　显而易见，菲兹戴尔充分调动了孟菲斯灰熊从场内球员、到场外球迷的全部斗志，这自然激发了队员们的斗志。

　　整场比赛，灰熊队的命中率始终保持在50%以上。“三熊”全部得分超过20+，一共得到了66分。最主要的是，灰熊全队只有5次失误，这也是灰熊队本赛季单场失误最少的一场比赛。失误少，再加上50%的命中率，灰熊胜利自然水到渠成。

　　（鸾台）

　　光明日报南京5月21日电 记者杜倩、苏雁从南京市高淳区发改委获悉，全国首单植被综合碳汇价值保险保单20日在高淳签约。签约仪式上，中国人民财产保险股份有限公司高淳支公司与南京市高淳区漆桥街道签订协议，投保规模39545亩，保费3万多元，总保险金额47.69万元。

　　植被综合碳汇价值保险是以遥感碳汇观测及计量测算技术为基础，以植被、耕地等生态资源受损导致碳汇损失计量为补偿依据的创新型特色农业碳汇保险产品。通俗讲，就是被保险方漆桥街道在约定保险期内，因自然灾害、意外事故造成林地、湿地、耕地、土壤等生态资源受损后，经遥感测算出的实际碳汇量低于约定的目标碳汇量时，可按照一定标准申请赔付。

　　据介绍，漆桥街道拥有首批省级现代农业产业高质量发展示范园，农业产业较为集聚，有茶叶村、早园竹村、草莓村等，耕地和农作物发挥着重要的生态和社会价值。2022年夏季，高淳持续高温干旱，造成茶叶等农作物减产，漆桥街道的大部分农作物虽然投保了传统农业保险，但无法覆盖固碳量的损失。

　　“漆桥街道购买植被综合碳汇价值保险，主要就是从防与救的角度考虑了对碳汇功能的保障。其保单规模覆盖了漆桥街道辖区内的所有耕地、林木等，其中耕地面积占到近一半。”漆桥街道党工委书记管建平介绍，“如果耕地、农作物等再发生自然灾害、意外事故，导致实际碳汇量低于目标值时，我们可按照碳汇量每吨35元的协议价申请赔付。并且所有保险赔款将用于植被碳汇资源的救助和生态修复，从而减少碳排放并加快生态系统的恢复过程。”

　　据悉，此次基于遥感观测和分析技术，针对地表植被、耕地、土壤的碳汇保险，尚属全国首单。高淳区发改委相关负责人表示，接下来将更大力度探索“两山”转化新路径，加快推动环境优势加快向发展优势、竞争胜势转变，为更好实现碳达峰碳中和目标探索路径、积累经验。

根据招股书，泰鹏环保拟募资2.41亿元，其中1.81亿元用于多组份纺粘非织造新型环保复合滤材生产项目(二期)，6000万元用于补充流动资金(新增6,000 吨新型环保复合滤材的生产能力)。

据公开资料显示，山东泰鹏环保材料股份有限公司(以下简称“泰鹏环保”)创立于2003年，专注于环保过滤领域，以“创造绿色环保、净化碧水蓝天”为企业使命，旗下产品主要应用于常温、高温、液体、气体等过滤领域，如液体过滤、气体过滤、油气过滤、水处理膜等。

就是这样一家深耕细分领域的实业公司，在冲刺北交所IPO的关键时刻，却因公司治理结构、募资合理性和财务数据真实性等问题，被推上了风口浪尖。

2026年3月6日，泰鹏环保收到第二轮审核问询函。与首轮问询相比，此次监管的目光更加犀利，直指公司治理的“软肋”与募投项目的“矛盾”。

其中最引人关注的是，公司7名共同实际控制人平均年龄已达60岁，且其中两人早已退休。这群“高龄”掌舵者如何在上市后长期保持控制权稳定?与此同时，公司在连续四年分红超6500万元后，又计划从股市募资6000万元用于补充流动资金，这一操作也引发了监管对于募资必要性的严重质疑。

01.焦点一：

7大实际控制人平均60岁，“高龄”舵手团队稳吗?

问询函信息显示，泰鹏环保的控制权结构颇为复杂。刘建三、王绪华等7人作为共同实际控制人，合计控制公司57.39%的股份。这7人不仅是公司的创始元老，平均年龄更是达到了约60岁。其中，李雪梅、韩帮银两人甚至在报告期前就已经退休。

这种“高龄”且存在退休人员的共同控制结构，让监管层对公司的治理稳定性打上了一个巨大的问号。

在第一轮问询函中，北交所就要求泰鹏环保说明认定上述7人共同控制的依据是否充分合理，7人所持股份是否存在代持情形;说明直接及间接持股比例不低于7名现有实际控制人的股东未签署《一致行动协议》的原因及合理性，是否存在通过实际控制人认定规避监管要求的情形。

在第二轮问询函中提到，这7人签署了《一致行动协议》以求加固控制权，但协议中的一个细节反而引发了新的担忧：协议有效期仅为“上市后36个月”。这意味着，上市刚满三年，维系公司控制权的法律纽带就可能失效。

此外，协议中约定的分歧解决机制为“三次协商不成，则按所持股份多数决”。北交所在二轮问询中要求公司说明：该分歧解决机制的决策效率及可操作性，是否可能对发行人生产经营决策造成不利影响;实际控制人任职情况及在实际经营中的分工安排，发行人人才梯队建设情况，进一步说明发行人保持控制权稳定的中期、长期安排，是否存在因上市后任职变化、股份转让等因素导致共同控制关系变化的风险，约束机制是否充分有效。

02.焦点二：

一边“慷慨分红”6552万，一边“伸手要钱”6000万

除了公司治理结构，泰鹏环保的募资合理性也陷入了舆论的漩涡。两次问询函中，都有要求泰鹏环保说明募投项目的必要性与可行性。

根据申报材料和问询函，泰鹏环保计划通过IPO募资，其中6000万元将用于补充流动资金。理由是基于15%的营收增长率测算，公司到2027年存在约6970万元的营运资金缺口。

然而，这一“缺钱”的说辞与公司的分红历史形成了鲜明对比。引发北交所关注。数据显示，在2022年至2025年期间，泰鹏环保连续四年进行了4次现金分红，累计分红金额高达6552万元。按照持股比例计算，其中约3760万元流入了前述7名实控人的口袋。

在第一次问询函中，提到请发行人：结合报告期末账面货币资金的情况、报告期内存在现金分红情况，生产经营计划及营运资金需求，说明资金需求的测算过程与依据，补充流动资金及资金规模的必要性、合理性。

左手大笔分红“落袋为安”，右手却向市场“伸手要钱”补流，这种操作无疑触动了监管的敏感神经。第二次问询函中，北交所要求公司说明，营业收入增长率假设是否合理，相关假设与同行业可比公司情况是否存在较大差异，结合公司持有货币资金、银行理财及前期分红情况，进一步说明补流是否必要。

03.焦点三：

毛利率远高同行，一期产能未达60%为何急投二期?

在基本方面，泰鹏环保的财务数据也面临着真实性与合理性的拷问。

据招股书，报告期(2022年—2024年)各期，泰鹏环保分别实现营收3.37亿元、3.28亿元、4.09亿元;归母净利润分别为3100.98万元、2868.39万元、5664.42万元。北交所关注到，泰鹏环保报告期各期主营业务毛利率分别为23.13%、24.50%、27.03%，高于同行业可比公司均值。

面对如此巨大的差异，北交所要求公司详细解释其成本优势、定价策略以及可比公司选取的合理性。特别是与产品价格相近的欣龙控股相比，泰鹏环保的成本优势究竟体现在哪里?

更令人费解的是公司的募投节奏。此次募投项目之一的“多组份纺粘非织造新型环保复合滤材生产项目(二期)”，计划新增6000吨产能，投资额高达1.8亿元。然而，该项目的一期产能(4800吨)在2023年至2025年6月期间，产量分别为660.38吨、2154.43吨和1378.16吨，产能利用率远未达到60%。

对此北交所要求公司说明，在一期尚未达60%的情况下进行二期投资的合理性、必要性。

在一期产能大量闲置的情况下，仓促上马规模更大的二期项目，其合理性和必要性备受质疑。监管层担忧，这是否会导致公司产能严重过剩，募投资金能否产生预期效益?

04.结语

一边是高龄的实控人团队如何确保控制权的稳定性，一边是分红与补流的“左右互搏”，再加上高毛利与产能闲置的双重疑云，泰鹏环保的IPO之路在二轮问询中显得步履维艰。面对监管层的“灵魂拷问”，泰鹏环保能否给出令市场和监管信服的答案，将直接决定其此次闯关的最终命运。

　　海报制作：刘旭峰

　　 “我们外出打工返乡，想在过年的时候买点花让家里更有气氛，村里很多人也都喜欢买花装点家里，看着多喜庆。”郎溪县钟桥街道钟新村新庄组村民卢大姐抱着孩子在温室大棚里挑选年花，她告诉记者，在乡下购买年花往往价格相较城区花店更优惠，品种也更多，自己每次回来都会到这里淘一些实惠的“宝贝”。

　　 2月6日，消费者在涛城镇庆丰村安徽美迪生态农业有限公司的温室大棚内挑选年花。新华社记者赵金正 摄　

　　 近年来，郎溪县立足区位优势，把花卉苗木产业作为乡村振兴特色产业重点培育。2023年，郎溪县全县苗木花卉总面积达到13.85万亩，交易额达到7.35亿元。

　　 来到涛城镇庆丰村村民邓先生家中，记者看到院子里种植着各色花木。“之前旅游的时候看到过用花卉打造的景观墙，我也想在家里试试。我想种一些网红花卉，不会的就在网上搜教程，每天回家都想看看花的长势。”邓先生边说边向记者展示室内培育的郁金香。

　　 2月6日，涛城镇庆丰村村民邓先生正在查看郁金香生长情况。新华社记者赵金正 摄

　　 邓先生告诉记者，庆丰村有不少村民从事花卉行业，如今村子里无论是老人还是年轻人，都喜欢买些漂亮的花卉或者淘一些苗木种子，种在房前屋后甚至路边。

　　 “随着物质生活的提高，乡村消费者的购买力逐年增强，对房前屋后环境的追求也更高，花卉已经成为周边乡村的流行商品，逢年过节乡村花卉消费数量都会迎来增长。”安徽美迪生态农业有限公司董事长李陈表示，乡村花卉消费者基数大、需求多，公司2023年线下花卉零售额达500万元，其中大部分来自乡村消费者。

　　 此外，李陈和团队也在不断拓展线上销售花卉的可能性，仅在2023年，该公司的电商花卉销售额就突破了4000万元，一场两个小时的直播就可售出近7万元的苗木花卉产品。

　　 除了个人花卉消费者数量连年递增，近年来，一些新入驻乡村的经营主体也纷纷对花卉特色景观建设等新业态展现出了日益增长的需求。

　　 “现在我们不仅要提供花卉产品，更要为周边约两百公里以内有需求的民宿等经营主体提供景观设计、施工等服务。”李陈表示。

　　 走进庆丰村溪客梦花园民宿的大门，记者看到院子里古朴的建筑与错落有致的植物景观相映成趣。

　　 “顾客对景观要求越来越高，我们希望将花卉打造成这里最鲜明的标签，吸引省内外的客人们。”溪客梦花园民宿负责人杨学艺告诉记者，郎溪县临近江浙两省，常有外省游客来此观光消费，而花卉特色民宿消费市场当前仍是一片蓝海，消费潜力巨大。

　　 　　2月6日，庆丰村溪客梦花园民宿里的室内花卉景观。新华社记者赵金正 摄

　　 为了打造花卉特色名片，该民宿共花费约300万元打造外部的植物景观与内部植物软装。自今年1月底试运营至今，已有超过300人次顾客前来消费，这让杨学艺充满信心。

　　 “试运营结束后，我们会更加完善民宿的花卉元素，比如开发花卉特色伴手礼，满足越来越多游客对于美好生活的向往和需求。”杨学艺说。（赵金正）